「上司力®研修」シリーズ(オンライン対応可)

400社以上で導入されている管理職研修の決定版

イキイキ元気に働く上司を日本中に増やします!

部下のマネジメントに課題や悩みを抱える上司の皆様をバックアップします!

上司を取り巻く課題

働き方改革、新型コロナウィルスによるリモートワークの広がり・DXの急速な変化・労働力不足等、働く人を取り巻く環境が大きく変化しており、これからは多様な人を育て活かし、様々な変化に対応できる強い組織づくりが求められます。一方でその舵取り役の上司は、プレーヤーとしても多くの業務をこなし多忙を極めています。”働き方・世代・価値観”が多様な部下のマネジメントは難しく、自身の経験値が通用しにくい育成や活躍支援は後回しになりがちで結局は上司自身が多くの仕事を抱え忙しくなるという悪循環になっていることが多いのではないでしょうか。

上司力®研修

「上司力®研修」では、部下の多様性を理解するポイントや信頼づくり、部下の育成や活躍支援の原理原則について解説。現在抱える様々な課題を整理しながら、上司一人ひとりに寄り添った解決のヒントを探ります。テクニックの前にまず自身のマネジメントスタイルを見つめ直し、「上司としてのあり方」をしっかり定め、多様な部下を育成しその成長を喜び、組織に希望をもたらす上司を目指します。>>上司力®とは

 

部門・事業部などのトップとして、多様な部下一人ひとりの能力をフルに発揮させ、組織成果を最大化するための「トップのあり方(目指すべきトップ像)」を確立する研修です。▶詳細はこちら


 

多様な部下を育て活かすための「上司のあり方(目指すべき上司像)」を確立する研修です。部下と強固な信頼関係を築くための心構えや姿勢、コミュニケーションのポイントを詳しく解説します。▶詳細はこちら


 

これからの時代に求められるマネジメントを習得する研修です。若手の育成や定着に課題をもつ現場管理職やリーダーに向けて、若手の価値観を読み解き、若手が育つ組織について解説します。▶詳細はこちら

 


 

「リモートワークでのマネジメントのあり方」を確立する研修です。リモート環境下での部下マネジメントの心得や、コミュニケーションのポイントなどを詳しく解説します。▶詳細はこちら

 


上司力®研修のご支援場面

・ダイバーシティ&インクルージョン推進

・組織開発

・マネジメント強化

・新任管理職育成

・リーダーシップ醸成

・次世代幹部養成  他

上司力®研修の特徴

・講師はマネジメントの苦労を乗り越えた元大企業の管理職経験者

・現場の課題により沿ったオーダーメイドの講義内容

・気づきを促すグループワークファシリテーション

・独自取材による、企業好事例のご紹介多数

・ポジティブナビゲートで、前向きな雰囲気

研修・講演のご感想・ご意見 (導入事例より一部抜粋)