選ばれる理由

こんな課題やお悩みはありませんかー

►コミュニケーションを円滑にして職場環境を改善し業務の効率化を図りたい

►管理職層の意識改革を推進し、マネジメントスキルを磨きたい

►職場へのエンゲージメントを高め、生産性向上につなげたい 

ご支援領域

FeelWorksの人材育成・組織活性化サービスでは、「コンセプチュアル・スキル(概念化能力)」と「ヒューマン・スキル(対人関係能力)」領域の強化にフォーカス。リーダーやメンバーとしての基本姿勢(あり方)や「仕事・役割の本質」を見極める力を養い、リーダーシップ能力、コミュニケーション能力の向上を目指した人材育成・組織活性化のソリューションをご提供いたします。

FeelWorksのつよみ

独自のコミュニケーション・サイクル理論をベースに磨いてきた手法で、人材育成・組織活性化をご支援します。また、働く一人ひとりの自発的・主体的な「気づき」と「行動変容」を起点として「働きがい」「自己重要感」を高め、人と組織を変えていく「ボトムアップ型」でアプローチ。講師のナビゲートでポジティブに学びを深めます。

FeelWorksの研修のつよみ

研修について

半日(3時間程度)・1日(7時間程度)から、2〜5日のアクションラーニングまで、ご要望の日数・期間で実施します。弊社の研修プログラムをベースに、目的・課題を踏まえた実践的な組み立てが可能です。講義のほか、参加型ワークショップ(少人数に分けたグループワーク、ケーススタディ、ロールプレイングなど)を織り交ぜ、受講者の皆様の主体的な参加と行動変容を促し、アウトプットしていただくことを重視しています。参加人数は15~30人までです。

講演について

1時間〜2時間程度で実施します。弊社の講演プログラムをベースに、目的・課題を踏まえた講話の組み立てなどのアレンジが可能です。座学形式中心で、受講者の皆様に知識や情報から気づきをもたらすインプットをしていただきます。参加人数に上限はありません。

サービス実施までの基本的な流れ

1 お問い合わせ

研修・講演のお問い合わせフォームからお気軽にお問い合わせください。

弊社担当者が折り返しお打合せの日程をご連絡させていただきます。

2 初回打合せ

課題や現状、お悩み、目指すゴールなど、じっくりとお話をうかがいます。

3 プログラムのご提案と見積書のご提出

打合せで伺ったご要望をもとに、弊社プログラムをベースにカスタマイズしたプログラムおよび見積書をご提出いたします。

4 打合わせおよび実施に向けてのご準備

ご提案したプログラムをさらに磨くために、内容についてすり合わせを行い調整いたします。

見積書のご確認、具体的な日程調整、講師決定後、実施に向けて準備を進めてまいります。