コラム第6回　第8期働きがいを育む講師養成講座

2024年7月10日に働きがいを育む講師養成講座第６講を開催いたしました。

人と組織に働きがいを育むためには、上司の力が欠かせません。そんな力を育む上司力研修の学びをここまで進めてきておりますが、今回で研修の全体像を学んでいただいたことになります。管理職の皆様を、現在抱えている課題を解決していく「あり方」と「やり方」に導いていくといったものになります。

そんな中でも、今回は研修の肝である、働きがいを育む上司力〜５つのステップ〜についての学びを深めていただきました。

５つのステップとは

ステップ１：相互理解

ステップ２：動機形成

ステップ３：協働意識

ステップ４：切磋琢磨

ステップ５：評価納得

といったものであり、一つひとつのステップをこれまでの養成講座での学びを活かして、自分の言葉で説明できるようになって頂かなくてはなりません。

研修に参加される管理職の皆様の心の中に

「なるほど！」

「目から鱗だった！」

「こういうことを考えていかなければならなかったのか！」

といった思いを起こさせる、心を動かすプレゼンテーションをしていかなければならないのです。

第６講を迎えた皆様ですので、入念な準備のもと、聴講者の心を動かす上手なプレゼンテーションをされておりました。卒業された後に、上司力研修を展開する姿が待ち遠しい限りです。

人と組織に働きがいを育むためには、以下の３つの施策が必要です。

①働く個人に働きがいを育む施策

②人と組織に働きがいを育むマネジメント力向上のための施策

③組織に働きがい風土を醸成する施策

第６講までに、①と②の内容が終了いたしました。8月は一旦お休みですが、9月から③の内容に入って参ります。どのように働きがいあふれる風土を醸成していくのか・・・内容をお楽しみに！

本セミナーは（株）FeelWorksのグループ企業である（株）働きがい創造研究所の運営によりご提供いたします。