管理職に求められるコーチングコミュニケーション

1on1ミーティングなどで、部下を育成に導く、コーチングの基本を習得。心理学の手法も学び、部下との信頼関係を深め部下を育成する上司を目指します。

01 【講義】ダイバーシティ時代とコミュニケーション

02 【講義/ワーク】人のモチベーション構造を理解する　　

      ・ソーシャルスタイルの理解・タイプ解説

03 【講義】リーダーに求められるコミュニケーション

      ・傾聴の効果　・傾聴の6ステップ

04 【講義】メンバーの自己重要感を上げる承認スキル

      ・効果的な「叱り方」「褒め方」

05 【講義/ワーク】メンバーを理解する質問力

      ・削除・一般化　他

06 【講義】コーチングの型を学ぶ

      ・ＧＲＯＷモデル　・解決思考コーチング