課長・リーダーのための「現場の上司力」６つのステップ第1回

～部下一人ひとりとのコミュニケーションの要諦～

【STEP①】上司と部下の絶対的な信頼関係　　～愛他主義の実践で部下の心を開く

（SBIビジネス・ソリューションズ 「会社の知恵袋」2025年10月号に掲載された資料です）

多くの上司が、自身の若手時代に受けてきたマネジメント経験をもとに、日々部下と向き合っています。一方、若手のキャリア意識の変化、働く人たちの多様化、働き方改革、ハラスメント防止etc.様々な環境変化で、旧来型のマネジメントがつうようしにくくなっています。現場で働く社員に直接向き合う課長やリーダーは、どのようなマネジメントを学び、リーダーシップを発揮すればよいか。部下との信頼関係を築き、成長と活躍を促す「現場の上司力」6つのステップを解説します。

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（総ページ数：2ページ）

目次

 

【CASE】      もう、いっぱい、いっぱいなのに！

【POINT1】　もし、その部下が自分の子どもだったら？

【POINT2】　百花繚乱のスキルに翻弄されず上司としてのあり方

　　　　　　  を見つめ直そう

【POINT3】　利他主義は論外。利他主義を越えて部下のことを

　　　　　　  思う愛他主義を目指そう


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