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SMBCコンサルティング様HPの「講師コラム」にて、弊社代表前川の短期連載が始まりました。テーマは「多様化の時代に求められる上司力(ダイバーシティ・マネジメント)」。全4回シリーズで、社員の多様化が進むなかで、様々な部下をいかに理解し、効果的な支援・育成を行うか、そして「上司力」をどう発揮していくか、そのポイントをお伝えします。第1回のテーマは、「女性部下の理解と支援・育成のポイント」です。女性部下を誤解なく理解するための鍵と、支援・育成のポイントをわかりやすく解説しています。
SMBCコンサルティング様HPの「講師コラム」にて、弊社代表前川の短期連載が始まりました。テーマは「多様化の時代に求められる上司力(ダイバーシティ・マネジメント)」。全4回シリーズで、社員の多様化が進むなかで、様々な部下をいかに理解し、効果的な支援・育成を行うか、そして「上司力」をどう発揮していくか、そのポイントをお伝えします。第1回のテーマは、「女性部下の理解と支援・育成のポイント」です。女性部下を誤解なく理解するための鍵と、支援・育成のポイントをわかりやすく解説しています。