働きがいを育む講師養成講座 ５期生募集説明会
日本は他の諸国に比べて、働く人のやる気が低いと言われています。働き方改革が声高に謳われる中、従業員のための「働きやすさ」整備も必要ですが、それ以上に重要なのは従業員の「働きがい」です。人手不足感が高まる中、従業員に働きがいをもたらし、組織定着率を上げ生産性高く活躍していただくことが急がれています。それを実現する「働きがいを組織に育むことができるプロ」が必要なのです。2017年の開講以来、毎期好評を得て、第5期目を迎える本講座。将来、講師としての独立を目指す、志しある方のご参加をお待ちしています。
受講対象
（１）「人生100年時代」のセカンドキャリアを研修講師として歩んでいきたい方
（２） 企業・団体などに管理職としてお勤めの方で、人材育成・組織開発の手法を学びたい方
（３）社内講師としての力量を向上させたい、人材育成・組織開発手法を身に付けたいとお考えの人事ご担当者の方
※年齢・業種・職種・役職などは一切問いません。人材育成・組織開発の志しある方であれば、どなたも大歓迎です。
講座の特徴
（１）講師・ファシリテーターとして受講生・部下の心をつかみ動かすことを学ぶ。
（２）講師からの知識教授だけでなく、受講生の知恵発掘や気付き発掘を可能にする。
（３）答えのない研修やワークをナビゲートする心得と方法を習得できる。
（４）実際の研修コンテンツと組織開発コンテンツを教材に学ぶことができる。
（５）全10 回の終了後には、株式会社FeelWorksが開発した研修コンテンツと組織開発フレームの使用が
可能となります（ 契約が必要となります）。
（６）研修講師のデビューまで伴走します。
講座説明会
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日時 |
2021年1月13日（水）18:00～19:00（受付 17:45～） |
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概要 |
働きがいを育む講師養成講座 ５期生募集説明会 |
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会場名 |
WEBセミナー ※株式会社FeelWorksセミナースペースよりWEB配信 |
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対象者 |
管理職、経営者・経営幹部、人事・労務、事務・総務 |
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講師 |
（株）働きがい創造研究所 取締役社長 田岡 英明 |
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受講費 |
無料 |
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プログラム |
⑴ 今、組織に求められる働きがいとは？ 働きがいを育む講師・ファシリテーターが、なぜ必要なのか？ ⑵ 働きがいを育む3つのポイント 生産性の高い組織を作るために！ ⑶ 働きがいを育む講師養成講座の内容 講座の特徴と内容について ⑷ どのように研修講師になっていくのか？ 働きがい創造研究所社長田岡英明のこれまでの軌跡より ⑸ まとめ・質疑応答
※プログラム内容は一部変更する場合もございます。 |
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申込期限 |
セミナー開催の前日まで※申込後のキャンセル：セミナー開催の前日まで |
講師養成講座 概要
| 講座日程 |
●日程：2021年 2月10日、3月10日、4月14日、5月12日、6月9日、7月14日、9月8日、10月13日、11月10日、12月8日 ●時間：19時00分～21時30分（平日） ●定員：20名 |
| 開催場所 |
株式会社FeelWorksセミナースペースからのWEB配信 ※ZOOMを使った、双方向コミュニケーションにより展開します。 |
| 対象者 |
・企業に対する研修講師として仕事をしていきたい方 ・企業で管理職としてお勤めの方で、人材育成・組織開発の手法を学びたい方 ・企業の人事としてお勤めの方で、社内講師としての力量アップを目指したい方 ・企業の人事としてお勤めの方で、人材育成・組織開発の手法を身に着けたい方 |
| 講師 |
（株）FeelWorks 代表取締役社長 前川 孝雄 （株）働きがい創造研究所 取締役社長 田岡 英明 |
| セミナー費用 |
2万円／回×10回＝20万円（※税別） |
| カリキュラム |
第１回 研修講師としての軸を定める 働きがいを育む研修講師の必要性／ 社会の変化と求められる人材像／経験を棚卸し、自己理解を深め、あり方を定める
第２回 プレゼンテーション力強化（１） 声の使い方と体の使い方／参加者を惹きつけるABC／言葉の使い方
第３回 プレゼンテーション力強化（２） メタファーのつくり方／話の構成／ピークエンド効果をつくる
第４回 ファシリテーション力強化（１） 伝達力（持論と理論のバランス）／関係構築力（敬意を払い、払われる）／問いかけ力（質問のタイミングと内容）
第５回 ファシリテーション力強化（２） 引き出し力（ワークの堂々巡り、行き詰りを突破）／コメント力（豊富な引き出しからの的確なアドバイス）／まとめ力（頭でわかる→腹落ち感）
第６回 人材育成手法（１） 人材育成の3ステップ／相手・部下を理解する／相手・部下に内省を促す
第７回 人材育成手法（２） 経営者に必要な力とは／管理職に必要な力とは／組織人に必要な力とは
第８回 組織開発手法（１） 相互理解の促進／コアメンバーの選定／ビジョンの作成
第９回 組織開発手法（２）／研修の作り方 組織デザインの作成／全体最適の仕掛けについて／研修の目的と目標を定める
第10回 自己ブランディング／講師デビューに向けて ブログ・SNSの活用／書籍出版について／講師養成講座１年間の学びの共有 |
| 運営 |
株式会社働きがい創造研究所（株式会社FeelWorksグループ） |
卒業生の声（一部より）
講師
株式会社FeelWorks シニアコンサルタント・講師
株式会社働きがい創造研究所 取締役社長
田岡 英明
1992年、国内製薬大手の山之内製薬株式会社（現在のアステラス製薬株式会社）に入社。全社最年少のリーダーとして年上から女性まで多様な部下のマネジメントに携わる。傾聴面談を主体としたマネジメント手法により、コミュニケーションに溢れる職場風土を形成し、組織の成果拡大を達成。その後、仕事のやり方・意義の理解に苦しむ若者に対しM・チクセントミハイの「フロー理論」をもとに「喜びの仕事学」を「ひよこ倶楽部」と銘うって展開。同時にJCDA認定のキャリアコンサルタント資格、全米NLP協会認定NLPトレーナー資格を取得し、傾聴を主体としたカウンセリング、傾聴にプラスストロークを加えたコーチングを展開。2014年、株式会社FeelWorksにジョイン。数々の企業で人材育成、組織開発に従事。2017年、中小企業や医療機関への直接的なコンサルティングを行う株式会社働きがい創造研究所を設立。取締役社長に就任。
本セミナーは（株）FeelWorksのグループ企業である（株）働きがい創造研究所の運営によりご提供させていただきます。
