ニューノーマル時代!これからの管理職に必要なマネジメントとは ~上司力プログラムご紹介~

これからの時代のリーダーに必要な上司としての心得や部下育成について解説。多くの企業で導入されているマネジメントプログラム「上司力」研修もご紹介します。

コロナ禍により働き方も多様となり、管理職のマネジメントの難易度は上がるばかり。これからの時代のリーダーに必要な上司としての心得や、部下育成の基本について解説。若手の離職が多い・部下が育たない等、部下育成に課題をお持ちの経営・人事・管理職におすすめのセミナーです。多くの企業で導入されているマネジメントプログラム「上司力」研修をご紹介しながら、部下育成について考えます。ぜひ本セミナーでご体験いただき、リーダー・管理職研修のご検討にお役立てください。

本講座をおすすめする方

人材育成・組織開発において、以下のような想いを持った方におすすめの講座です!

 

① 組織全体の活性化を達成していきたい経営層および人事・総務担当の方など

➁ 組織開発・部下育成の課題を解決したい管理職の方

セミナー概要

日時  2021/09/22(水) 16:00 ~ 17:00 (受付15:30~)
会場

WEBセミナー(オンライン)

講師 須田 謙一郎

株式会社FeelWorks 専属講師兼シニアコンサルタント

受講費 無料
受講対象 ・経営者・経営幹部、人事・労務部門の方

・組織開発・部下育成の課題を解決したい方など

定員

15名

特典  ご参加の方に講義の抜粋スライドをご提供いたします。
プログラム

 部下を育て活かす「現場の上司力」体験セミナー

1. 【講義】業績向上とマネジメントの狭間で奮闘する上司たち

     ・様々な企業で働く上司たちの課題や悩み

 

2. 【講義】多様化する働く人の価値観

     ・若手・女性・年上部下の価値観を読み解く鍵

 

3. 【講義】一人ひとりを活かす現場の上司力

     ・人を活かす上司力とは何か、必要な心がけは何か?

※一部内容を変更する場合がございます。

講師

須田謙一郎

株式会社FeelWorks シニアコンサルタント・講師

米国NLP協会認定プラクティショナー

1986年より日本電気(株)、パイオニア(株)においてディスプレイやオーディオ機器の「経営企画と戦略実行」に携わる。パイオニアの事業部においては、事業統括部長として経営企画業務を軸に、人材育成、研修の企画など様々な施策を実践する傍ら、自らも研修講師として登壇。人材育成では事業部在籍250名を対象とした「モチベーション向上研修」を立ち上げる。現在は「経営企画の実行」と「組織開発、人材育成」の両輪を回せる強みを活かし、「人が育つ現場」を創るべく、FeelWorksシニアコンサルタントとして、精力的に活動している。