結果・プロセスをもとに、次なる課題を明確化　　　　　　　　評価フィードバック研修

部下一人ひとりに仕事と成果を振り返らせ、上司からのフィードバックに納得を得てもらい、次の成長に向かわせるためにはどうすればよいでしょうか。本研修では、評価とは何かを解説し、ロールプレイングをとおして部下の成長に向けて次なる課題を明確化するスキルを磨きます。

0１　【講 義】評価とは何か、評価の役割とは何か

0２　【講 義・ワーク】リーダーに求められる評価のプロセス

0３　【講 義・ワーク】鍵になる「傾聴」とは何か

0４　【講義・ワーク】傾聴の6ステップ

0５　【ワーク】ロールプレイング

0６　  まとめ・質疑応答