360度フィードバック研修

■プレイヤーとしては優秀だったが、マネジメント力に不安がある

■360度サーベイをもとに、リーダーとして内省し人間的成長をめざしたい

■360度サーベイの結果を具体的な行動変容や現場での活用に繋げられていない

360度サーベイ終了後に、サーベイ結果の見方・捉え方を正しく理解するための研修。上司としてのマネジメントの基本についても学習し、サーベイ結果を踏まえた行動変容を促します。（※サーベイは別途/提携先あり）

■周囲の評価から、自身のマネジメント課題を客観的に把握する

■サーベイ結果の正しい見方を理解し、強みや課題の原因を深く内省できるようになる

■結果をマネジメント現場での行動変容に繋げ、具体的な「改善アクションプラン」まで落とし込む

＜プログラム例　7時間程度＞

０１　【チェックイン】  上司として成長できた経験を共有する

０２　【講義】  360度フィードバックとは？

０３　【講義】 対象者の全体傾向

０４　【講義】 「結果レポート」の読み方・使い方

０５　【個人ワーク】  レポートをもとに自己分析する

０６　【グループワーク】 自分の強みと課題を共有する

０７　【グループワーク】 課題の原因を掘り下げる

０８　【講義】 現場で求められる上司力

０９　【グループワーク】 マネジメント改善アクションプランを練る

１０　 まとめ・質疑応答