360度フィードバック

360°サーベイ終了後に、サーベイ結果の見方・捉え方を正しく理解しするための研修。上司としてのマネジメントの基本についても学習し、サーベイ結果を踏まえた行動変容を促します。

※サーベイは別途

＜プログラム例　7時間程度＞

０１　【チェックイン】  上司として成長できた経験を共有する

０２　【講義】  360度フィードバックとは？

０３　【講義】 対象者の全体傾向

０４　【講義】 「結果レポート」の読み方・使い方

０５　【個人ワーク】  レポートをもとに自己分析する

０６　【グループワーク】 自分の強みと課題を共有する

０７　【グループワーク】 課題の原因を掘り下げる

０８　【講義】 現場で求められる上司力

０９　【グループワーク】 マネジメント改善アクションプランを練る

１０　 まとめ・質疑応答