組織の一体感を育む 組織ビジョン

ダイバーシティ化が進む現代の組織において、旧来型の数値目標管理だけでメンバーを動機付けするのは極めて困難です。メンバーの士気を高め、自律的な職場風土を醸成するためには、トップリーダーが「みんながワクワクする組織ビジョン」を示さなくてはなりません。そのため本研修では、「自分たちがどんな目的実現に向けて、どのように尽力していくのか」というビジョンを描き、一人ひとりの共感を集め、全体へ広く浸透するプロセスを学びます。

　※この研修は、「トップの上司力®研修」を受講した方が対象です。

＜プログラム例／７時間程度＞

01　【講　義】トップのビジョン創りに必要な未来志向

02　【ワーク】トップとしての未来志向を養う

　　　　　　　－ 自部門ビジネスの未来を予測する －

03　【講　義】部下のやる気を引き出す 「チームビジョン」 を考える

04　【ワーク】３年後の組織ビジョンを言語化する

05　【ワーク】組織ビジョン作成と浸透の準備

　　　　　　　 － 傾聴とファシリテーションの活用  －

06　 まとめ・質疑応答／次回までの課題説明