コラム第6回 第9期働きがいを育む講師養成講座
第6回 管理職向け研修の全体像を理解し開催へ！
■自己を理解し、部下を理解する。
■管理職に必要な“あり方”とは？
■管理職に必要な“やり方”とは？
2025年7月9日に働きがいを育む講師養成講座第6講を開催いたしました。
いよいよ後半戦のスタートです。
後半の主な学びは、働きがいを組織に育む“組織開発”の進め方になります。
ここまで、一人ひとりが働きがいを自分自身の中に育む方法や上司が部下の働きがいを育むマネジメント手法についてお伝えしてまいりましたが、ここからはファシリテーターとして組織全体に働きがいを育む手法を学んでいただくことになります。
第6講では、働きがいを組織に育むための組織開発の全体像とミッション・ビジョン・バリューが何なのか、そして、その作成方法に関してレクチャーを進めました。
一般的にMVVと言われるものは以下のとおりです。
バリュー：会社の行動指針や価値観です。「日々の業務を通じて私たちが大事にする価値観」
ミッション：企業の存在意義や目的を表現している。「私たちが存在する理由」
ビジョン：会社が将来的に目指す姿や理想像です。「○年後に私たちが成し遂げたい未来の姿」
皆さんの組織では、MVVは浸透していますでしょうか？
そんな浸透方法もお伝えさせていただきました。
次回からは、私が現場で実践している組織開発手法を一つひとつ丁寧にお伝えしてまいります。
9月からは働きがいを育む講師養成講座第10期の募集説明会も開始いたします。
ご興味のある方のご参加をお待ちしております。
講師
株式会社FeelWorks エグゼクティブコンサルタント
株式会社働きがい創造研究所 代表取締役社長
田岡 英明
国内製薬大手の山之内製薬株式会社（現在のアステラス製薬株式会社）に入社。全社最年少のリーダーとして年上から女性まで多様な部下のマネジメントに携わる。傾聴面談を主体としたマネジメント手法により、コミュニケーション溢れる職場風土を形成し、組織成果拡大を達成。また、仕事のやり方・意義の理解に苦しむ若者に対し「喜びの仕事学」を「ひよこ倶楽部」と銘うって展開。2014年株式会社FeelWorksにジョインし、希望と絆に溢れる企業社会づくりのために活動するとともに、2017年1月に働きがいあふれる組織開発を目的とした株式会社働きがい創造研究所をFeelWorksのグループ企業として立ち上げ、取締役社長に就任。2024年9月には心理系大学を卒業し、心理学学士としての活動の幅も広げている。2025年1月、株式会社働きがい創造研究所 代表取締役社長就任。「愛と絆に溢れた企業社会づくり」を志しに掲げ、全国各地で登壇を重ねている。
本セミナーは（株）FeelWorksのグループ企業である（株）働きがい創造研究所の運営によりご提供いたします。
