～どうすれば若手の安易な離職を予防し、定着させ、働きがいをもたらし、育てられるのか～

第10回は「若手部下のレジリエンスを高める」ことについて具体的に解説します。

（SBIビジネス・ソリューションズ 「会社の知恵袋」2025年7月号に掲載された資料です）

売り手市場傾向が強まるZ世代と呼ばれる若手社員。採用も困難な中、離職にも頭を痛める企業が増えつつあります。どうすれば、若手の安易な離職を予防し、定着させ、働きがいをもたらし、育てられるのでしょうか。現場で起こりがちなケースをもとに、FeelWorksが提唱する「若手を育てるマネジメントループ」ー ①リアリティショック緩和、②組織の論理をキャリアに翻訳、③成長づくり ー を用いながら、具体的に解説します。

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