第8期働きがいを育む講師養成講座 講座の様子

第1回 働きがいを育む研修講師としてのキャリア軸を定める

 

■働きがいを育む研修講師の必要性

■働きがいを育むポイントについて

■経験を棚卸し、自己理解を深め、あり方を定める  ▶コラムはこちら

第2回 プレゼンテーション力強化(1)

 

■声の使い方と体の使い方

■参加者を惹きつけるABC

■管理職向け研修の内容を体験           ▶コラムはこちら

第3回 プレゼンテーション力強化(2)

 

■メタファーのつくり方

■話の構成とピークエンド効果

■管理職向け研修をプレゼンする          ▶コラムはこちら

第4回 ファシリテーション力強化(1)

 

■ファシリテーターの心構え

■ファシリテーションの6ステップ

■管理職向け研修のファシリ体験①         ▶コラムはこちら

第5回 ファシリテーション力強化(2)

 

■ファシリテーターに求められる6つの講師力

■内的プロセスへの関わり方

■管理職向け研修のファシリ体験②         ▶コラムはこちら

第6回 管理職向け研修の全体像理解

 

■自己を理解し、部下を理解する

■管理職に必要な”あり方”とは?

■管理職に必要な”やり方”とは?           ▶コラムはこちら       

講師

株式会社FeelWorks エグゼクティブコンサルタント・講師

株式会社働きがい創造研究所 取締役社長

   田岡 英明

 


国内製薬大手の山之内製薬株式会社(現在のアステラス製薬株式会社)に入社。全社最年少のリーダーとして年上から女性まで多様な部下のマネジメントに携わる。傾聴面談を主体としたマネジメント手法により、コミュニケーション溢れる職場風土を形成し、組織成果拡大を達成。また、仕事のやり方・意義の理解に苦しむ若者に対し「喜びの仕事学」を「ひよこ倶楽部」と銘うって展開。2014年株式会社FeelWorksにジョインし、希望と絆に溢れる企業社会づくりのために活動するとともに、2017年1月に働きがいあふれる組織開発を目的とした株式会社働きがい創造研究所をFeelWorksのグループ企業として立ち上げ、取締役社長に就任。

 

本セミナーは(株)FeelWorksのグループ企業である(株)働きがい創造研究所の運営によりご提供いたします。