FeelWorksでは、研修の場を「作戦会議」と呼んでいます。人材育成・組織開発の本番はあくまで現場。講師は作戦会議の「ファシリテーター」であり、研修は「受講者が集まり、知恵を出しあい、策を練る場」と位置づけているのです。研修の基本的なプロセスは、まず人材育成・組織開発に関する課題を共有し、自責の視点で見直します。続けて、自身の目指すべき「あり方（スタンス）」を言語化し、それを具体的な習慣として落とし込むための「やり方（アクションプラン）」を考えていくというもの。このプロセスを丁寧に踏んでいくことで、表層的な理論やスキルの習得にとどまらない、本物の知恵と力を身に付けることが可能になるのです。

研修・講演ラインナップ

研修は、1日間（7時間程度）から、2～4日間など、ご要望の時間・日数で実施。講義のほか、参加型ワークショップ（グループ討議、ケーススタディ、ロールプレイングなど）を織り交ぜ実践的なプログラムを提供します。講演は、1時間から2時間程度を目安とし、講話の組み立て、詳細は受講者に応じてアレンジいたします。当社特製のプログラムを基本としながら、オーダーメイドも承ります。

講演・研修名		プログラム概要
上級管理職	トップの上司力講演	人材育成や組織開発の目的・意義、組織のトップに求められる心構えや姿勢などについて、講師の実体験を交えながらご紹介する講演です。
	トップの上司力研修	部門・事業部などのトップとして、多様な部下一人ひとりの能力をフルに発揮させ、組織成果を最大化するための「トップのあり方（目指すべきトップ像）」を確立していただく研修です。
	上司力鍛錬ゼミシリーズ	❶メンバーを強く動機付けする「組織ビジョン」 ➋一人ひとりの強みを活かす「組織デザイン」 ➌自律的な職場風土を醸成する「現場の応援設計」
中間管理職	現場の上司力講演	部下育成の目的・意義、上司に求められる心構えや姿勢などについて、講師の実体験を交えながらご紹介する講演です。
	現場の上司力研修	多様な部下を育て、活かすための「上司のあり方（目指すべき上司像）」を確立していただく研修です。部下と強固な信頼関係を築くための心構えや姿勢、コミュニケーションのポイントを詳しく解説します。
	上司力基礎実践シリーズ	❶上司と部下の「相互理解」を深める　傾聴力研修 ➋部下の役割を定め、期待を伝え、「動機形成」を図る　面談力研修 ➌職場の一体感を高め、「協働意識」を醸成する　チームビルディング研修 ➍部下の提案を引き出し、「切磋琢磨」しあうチームを作る　ファシリテーション研修 ➎部下の「評価納得」を得て、さらなる成長を後押しする　フィードバック研修
ミドル・シニア社員	50代からの働き方講演	50歳前後のミドル・シニア社員の方々が働きがいを育み、これからの充実した20～30年の人生後半戦を作っていくために何が必要なのか。会社員のうちにやっておくべきことは何か。その心構えと準備のポイントをお話しする講演です。
	50代からの働き方研修	50歳前後のミドル・シニア社員の「キャリア自律」を支援する研修です。心理学をベースにした多彩な講義・ワークを通じて、これまで培ってきた経験・強みの棚卸し、キャリアプランニング、モチベーションコントロールのノウハウ習得などに取り組みます。
	仕事旅行（職業体験プログラム）㈱仕事旅行社より提供	ミドル・シニア社員の「キャリア自律」をご支援するにあたり、弊社では「第二、第三のキャリアに向けた腕試し」の実践をお勧めしています。その手段の一つとしてご紹介したいのが『仕事旅行』です。『仕事旅行』とは、様々な職業体験を通じて、これからの働き方・生き方に対する「気付きと刺激」を得る「学びのサービス」であり、株式会社仕事旅行社より提供されています。
中堅社員	プロフェッショナルマインド講演	自ら仕事・役割を創り出し、周囲を巻き込み、成果を上げる。中堅社員に求められる「自律的な働き方」についてお話しする講演です。
	プロフェッショナルマインド研修	「自律的な働き方」を実践していくためのマインドを確立していただく研修です。「自ら仕事・役割を創り出す」「周囲を巻き込む」「成果を出す」という3つのステップに則り、中堅社員に求められる「自律的な働き方」について解説。多彩なワークやパネルディスカッションを織り交ぜながら、その実践に向けた行動計画の策定まで行います。
	自律型養成シリーズ	❶自ら仕事・役割を創出するための　問題発見力研修 ➋周囲を巻き込み、動かすための　コミュニケーション研修 ➌生産性を高め、成果を出し続けるための　タイムマネジメント研修
新人・若手社員	キャリアコンパス講演	会社・組織で働くとはどういうことなのか。どうすればより良いキャリアを切り開けるのか。新入社員が自分の可能性を閉ざすことなく、大きく飛躍するための心構えについてお話しする講演です。
	キャリアコンパス研修	「会社･組織とは何か？」「自分の入社動機」「組織での成長に必要なこと」「働きがい」などを踏まえながら「マイ･キャリアコンパス」（職業人としての行動指針）を確立する研修です。
	若手社員向けリテンション（早期離職防止）研修	見失ってしまった会社の魅力や仕事の面白さを再発見する「3年目の会社説明会」、自分の強みを知り、「今の会社で自分ができること、やりたいこと」を考える「価値観ワーク」などのプログラムを通じて、今後の会社でのキャリアに希望を見出していただくことにより、若手社員の早期離職防止を図る研修です。
	社会人の基本と仕事の進め方研修	社会人としての心構えと基本行動を習得する研修です。新入社員として果たす役割などを動画視聴やグループワークから実感し、明日から主体的に仕事を進める新入社員になることを目指します。
	ドラマで学ぶ働く人のルール講座	新人・若手の定着と成長の基盤づくりを目指し、｢社会人の基本｣｢職場ライフ｣｢キャリア｣｢人間関係｣｢働く目的｣といった職業人のルールを動画のケーススタディで学ぶ研修です。