2018年5月22日
研修成果を高めるには?社員250人の意識を変え、利益5倍に飛躍させた組織開発/「女性のキャリア自律」「上司力」体験セミナー開催中
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〔1〕FeelWorksが誇るプロ講師 須田謙一郎から学ぶ
研修成果を高めるには?社員250人の意識を変え、利益5倍に飛躍させた組織開発
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■シニアコンサルタント・専属講師 須田謙一郎プロフィール
米国NLP協会認定プラクティショナー
●1986年日本電気(株)入社、パイオニア(株)に転じて、事業統括部長として経営企画業務に携わる傍ら、
250人の事業部社員を対象とした「モチベーション向上研修」を企画・実施し自らも研修講師として登壇した。
●2017年に(株)FeelWorksに入社し、現在は「経営企画の実行」「組織開発・人材育成」両輪を回せる強みを活かし、
専属講師として活躍中。
●得意分野:管理職向けマネジメント研修
「膨大な時間と労力をかけて研修を実施しているが、なかなか現場に定着しない」
「研修成果はすぐ表れないと分かっているものの、現状の施策で良いのだろうか」
こうしたお悩みをお持ちではないでしょうか。
FeelWorks専属講師の須田は、
前職で研修の開発と研修内容が根付く仕組みを作り、飛躍的な業績向上へ結び付けました。
研修成果を高めた好事例としてご紹介します。
①事業部社員250名に「自分とチームのモチベーション向上研修」を実施
当時、事業部で実施した社員の意識調査で、
「自分の取り組む仕事が、会社や社会のために役に立っている」
といった自己効力感が希薄であることが分かりました。
そこで、自分の大切な価値観は何か振り返り、
自分の価値観と組織のビジョンを結び付ける
「モチベーション向上研修」を立ち上げました。
②研修成果を高め、組織変革へと導く仕掛け
「モチベーション向上研修」で自らを振り返る内省支援を続ける一方で
事業経営における仕組みの再定義を推し進めました。
例えば、オフィスレイアウトの変更です。
当時標準仕様だったパーテーションを取り払い、
まずは物理的な壁をなくしました。
さらに、フロアの席順を変更し、技術部門の間に営業と商品企画を入れました。
すると営業の机を囲み技術者と商品企画のメンバーが相談する風景が見られ、
メールの行間のニュアンスなど、細かな共有がなされるようになり、
組織間の心理的な壁も徐々に薄まっていきました。
次に、3カ月に1度開催していた全体会議の再定義に取り組みました。
事業部長や部長からの一方的な説明が中心だった全体会議の場で、
若手や技術担当者の発表の時間を大幅に増やしました。
発表者に限らず関係部署の社員が当事者意識を持って
全体会議に参加するようになり、雰囲気ががらっと変わっていきました。
全体会議の様子を見た当時の役員の
「前で喋っている現場社員達は楽しく仕事をやっていることがよく分かりました。
仕事が楽しいということは大切です。」という言葉が印象に残っています。
形骸化した会議も、意図をもって再定義することで場が生きてきます。
③目の当たりにした組織・若手の変化
研修後に若い技術者が、
「会社ではやらなければいけないことと、
やってはいけないことの2つだけだと思っていましたが、
自分のやりたいことをやれば良いのだと気付きました。」と声をかけてくれました。
研修で個人の価値観と組織のビジョンを繋げ、
現場の仕掛けで協働意識を醸成することで、
「納期までに商品を開発しベストなタイミングでお客様に良い商品を届けたい」
という共通のマインドをもって組織が動くようになりました。
結果的に商品開発期間が短縮され、全社の業績が苦戦する中、
事業部単体では新製品を積極的に市場投入することが出来、
連続して増収増益を実現、営業利益を5倍に飛躍させることが出来ました。
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〔2〕FeelWorksセミナー情報
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■無料セミナー FeelWorksが誇る現場経験豊富な講師陣の研修をご体験ください。
・2018/5/23(水)14:00~17:00@弊社セミナールーム(浜町駅徒歩5分)
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【FeelWorks入社1年目 アシスタント・安部薫(24)の編集後記】
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この度は弊社メルマガをお読みいただきまして誠にありがとうございました。
自分が目の前で取り組む仕事が、会社の理念とどのように結びつくのか、
自分が担う役割と他の社員の担う役割がどのように関わっているのか、
こうしたことを研修で整理できます。しかし研修時に気持ちを高めても、
日々の業務に追われるとつい忘れてしまいがちで
研修でマインドセットした社員の気持ちを保ち高める仕掛けが重要になってくる
とあらためて感じました。
ちなみに、弊社は長期伴走型のプログラム「上司力鍛錬ゼミ」や
育成風土を醸成する社内報をご用意しております。
気になった方はご気軽にご相談ください。→https://bit.ly/2IW7QsQ