働く個人が元気になれば、職場も会社も元気になる。
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働く個人が元気になれば、職場も会社も元気になる。 |
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語ろう！（議論）
現在直面している部下指導・人材育成・組織活性化の課題を持ち寄り、管理職や人事など社外ネットワークに加わり１年かけて解決法をゼミ形式で考察します マイルストーン（課題克服に向けたＰＤＣAプラン） 課題克服までのアクションプランを作成し、フィードバックし合い１年かけて解決に取り組みます 働く論！（卒業論文） 「働くとは何か？」「なぜ働くのか」。自身の指導理念となる「働く論」を確立し、ゼミ生と考察し合いながら高め、他者に分かり易くプレゼンできるよう鍛練します。 |
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 このようなニーズにお応えします 1．今自分自身が直面している課題克服に取り組みたい！ 2．部下に信頼され、信望を得たい！ 3．若者を力強く導けるリーダーになりたい！ 4．効果的な人材育成の仕組みを作りたい！ ※上記対象と異なる場合でも、お気兼ねなくお問い合わせください。その際、「お問合わせ」ページ に詳しいご経歴を記入いただければ、応募可否について、CNZ事務局より後日回答いたします。 |
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毎月第3土曜日（月1回）13：30〜17：30 ※2010年4月17日（土）開塾→2011年3月末終了（全10回、8月・12月は休み） |
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・サイト内「お問い合わせ」ページからご応募いただけます。
※「ご質問・お問い合わせの内容をご記入下さい。」の欄に、 ・希望プログラム（「キャリアナビゲーターズゼミ2期希望」） ・簡単な職務経歴 ・本ゼミで議論したい「議論テーマ」 を必ずご記入ください。 本件に関するお問い合わせ：キャリアナビゲーターズゼミ担当窓口 豊田 toyoda@feelworks.jp | |
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キヤノンビジネスサポート 株式会社 マネジメント統括本部 本田利弘さん 思わず涙。「働く論」をまとめることが大切！ |
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自分の“働くとは何か”を考えることの大切さを実感！働くとは、日々の生活の一部分、そして当たり前のことです。しかし、このことをまとめる事で見えてくる多くのものがありました。自分は社会に出てから20年、学生時代のアルバイトや社会貢献活動を入れると25年近くになります。今だから自信を持って語れることを素直に話せる場がＣＮＺでした。ゼミでは、様々なキャリアをもつ11名で議論をし、各人の論に磨きをかけていく。“働くとは何か”は、身近なものだけど奥の深いテーマ。6カ月の期間で導き出した自分の「働く論」は、自分の過去を棚卸することと同時に、将来への羅針盤になりました。自分にとって、今やらなくてはならないことが、自分自身の「働く論」をまとめること。と終わってみて痛切に感じています。同期のメンバーに感謝！！そして、熱いミドルはこの場に集ってほしい。本当の働く意味を考え伝えていくためにも。 | |
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株式会社DA サーチ＆リンク 営業部 黒瀬雄一郎さん 「働く」意味の紐をといてあげることがこれからは必要！ |
| 0期の黒瀬と申します。皆様は今、「働く」という事に関して、疑問や悩みを感じられてないでしょうか？私もまさにそんな状況でタイミング良くこのゼミに出会い、目から鱗のようにこの「働く」ということへの新しい価値観を享受出来ました。私自身は、現在広告代理店の12名程度の営業部を持つ身分で、マネジメントの勉強も数多くやってきたつもりで、営業の楽しさも充分すぎるくらい話はしてきました。ただ、どうしても心に火がつかないメンバーもおり、その彼らは、そもそもその職種以前に、「働く」という意味合いが曖昧な場合が多いことに気付きました。ゼミを通じ、今のマネジメントには、まずこの「働く」意味の紐をといてあげることが必要な事だと改めて感じました。内容はというと…それはゼミを受けてのお楽しみに！是非同じ悩みを持つ意識高い仲間と切磋琢磨してください。日本もまだまだ大丈夫なんだ！何とかできる！って思いますよ。 | |
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・サイト内「お問い合わせ」ページからご応募いただけます。
※「ご質問・お問い合わせの内容をご記入下さい。」の欄に、 ・希望プログラム（「キャリアナビゲーターズゼミ2期希望」） ・簡単な職務経歴 ・本ゼミで議論したい「議論テーマ」 を必ずご記入ください。 本件に関するお問い合わせ：キャリアナビゲーターズゼミ担当窓口 豊田 toyoda@feelworks.jp | |
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